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苏果超市加盟电话号码(华润苏果超市加盟条件)

  苏果超市注重经营形式的多样化、连锁网络的城市化、物流配送的现代化、企业的科学化管理和服务内容的系列化,坚持不断优化和持续发展。现已成功开发出具有苏果特色的社区商店、标准超市和便利店。三种业态优势互补,苏果不断探索和发展高品位、时尚、高服务水平的“折扣店”业态和便利店业态。苏果超市始终坚持“中国苏果,百姓生活”的经营理念和基本定位,“服务人民,方便人民,造福人民”的经营宗旨,“苏果超市无假货,请放过每一件”的品质和“为顾客省钱”的价格政策。苏果超市始终以顾客满意为不懈追求,受到了广大消费者和社会的高度赞扬。在这个过程中,我从未因为成功的喜悦和出色的表现而自满或停止。我一直坚持“居安思危,居安思危,不断创造和走自己的路,创造苏果特色”的目标。我不断追求非凡,寻求新的突破。苏果超市在争夺市场的过程中形成了一套自己的战略战术。一是实施区域市场渗透扩张战略,稳步推进。二是在商圈细分中实施多种形式的组合策略,充分吸引游客。三是在采购中实施品类优化战略,不断调整商品结构。四是在挖掘收银机方面实施自有品牌发展战略,扩大品牌效应;第五,在企业管理方面,始终坚持低成本经营战略,保持企业良性循环。这是苏果超市面对未来市场竞争,建立永远市场领导者的宝贵财富。

  目前正在苏果超市实施的第二个五年计划将在2004年实现130亿元的销售额和1400个网点。2005年销售额为180亿元,网点数量超过2000个。为了支持海外门店和下一轮强大的物流配送体系的扩展,马群物流中心目前正在原配送能力6万平方米的基础上进行规划。预计到2004年底,中国的现代物流中心将建成,占地17万平方米,其中包括一个商品加工配送中心和三座面积分别为3000平方米的信息综合楼,以及一座面积为4.7万平方米的配送分拣仓储仓库和一座面积为8000平方米的食品保鲜综合楼,年配送量为60亿元,为苏果超市实现一个完全现代化的专业化连锁超市提供了充足的后劲。面向现在和未来,苏果全体人民将继续发扬“团结、拼搏、开拓、奉献”的企业精神,进一步巩固苏果的地位,真正实现“中国苏果、人民生活”的目标。

  自1998年4月26日起,苏果超市的特许经营店开始经营特许经营和直销业务。供应商是苏果超市专卖店的一面旗帜。经过六年的发展,苏果超市已经初具规模。目前,苏果超市的特许经营网络已经发展到846家,营业面积40万平方米,为社会提供了近2万个就业岗位。2003年,销售额为50亿元。它歌颂了苏果品牌,为苏果做出了巨大贡献。

  在六年的发展中,苏果超市成功探索出一套成熟的管理技术和加盟流程,直接服务和引导加盟方,减少加盟方的运作。实践表明,苏果品牌具有很强的影响力和渗透力。苏果的加盟店在哪里开张,哪里就有红色。在许多加盟地区,苏果超市已经扎根并拥有大型社区商店。其中,大型社区商店的营业面积为14000平方米。

  在发展过程中,苏果超市加盟店始终坚持

  华润苏果超市加盟店面积约少75平方米,店铺租金预算约为23900元,加盟店每月水电费约为299折。水、电和租金的总支出主要由当地的消费水平决定,因为商业区的地点成本与住宅区相差很大,仅供参考。加盟店装修费用需要3498折。加盟店的装修规划基于总部的装修要求。目前的数额只需要34500元,这是业务所需的营运资金。

  规划支持:竞争情报规划、商业圈调查和营销策略制定、广告支持和促销计划制定;

  培训支持:为商场各岗位员工提供系统培训,包括教材培训、课堂培训和商场现场培训。

  运营支持:规范门店运营管理,开展门店开业前指导和生鲜食品加工项目技术培训;

  咨询服务:商品信息服务、新管理信息、财务会计和会计服务,以及每年两次的经验交流会议;

  物流配送:公司拥有85亩商品配送中心,可供选择的商品超过2万种,配送半径800公里,可随时帮助加盟商供货,方便快捷。

  销售点系统:特许商店使用苏果先进的销售点系统来进口、销售和储存商品,并指导购买决策。

  认同苏果品牌文化并对其工作充满热情的公民和法律代表;

  高中以上文化,身体健康,信用合格,注重互动,善于沟通;

  具有一定的管理和市场竞争、组织、营销和策划能力;

  地级市:营业面积可达1000-10000平方米,所需资金约为每100平方米25万元,合同履约增加/增加5万元。

  县级市:营业面积约600平方米,所需资金约25万元/100平方米,合同履约增加/增加5万元。

  基层乡镇:经营面积300平方米以上,所需资金每100平方米约25万元,合同履约增加/增加3万元。

  1.潜在受许人应按照公司规范填写《加盟申请表》,填写基本信息,附上相关复印件,传真或提交至公司总部。

  2.总行收到上述表格及复印件后,将进行初步审核,并在三个工作日内给予回复。

  3.初步审查后,双方签署《加盟意向书》,公司将派调查人员到特许经营者拟经营的地方进行调查。

  4.对拟特许经营者的经营环境、人员配备、设备设施等进行多方面评估,并在评估后5个工作日内通知评估结果。

  5.拟特许经营者可将协议中约定的相关费用直接支付给总行或转账至总行账户。

  6.公司总部应授权特许经营者,培训特许经营者连锁管理系统,并向潜在特许经营者提供VI设计样本和宣传材料。

  7.拟特许经营者应根据公司要求对其营业场所进行装修,并对其员工进行统一着装和礼仪培训。

  8.开业前,总公司将派专人对潜在特许经营者进行检查。

  9、开业检查合格,特许经营者正式挂牌。

  亲爱的,谢谢你对苏果超市的关注!我们的工作人员稍后会与您联系!

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