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好食在便利店加盟(超市便利店加盟哪个好)

  许多朋友问我,加入还是自谋职业更好?

  这取决于你的具体条件和当地便利店的环境,不能一概而论。

  首先,让我们谈谈加入和自我管理的缺点。

  2.冠军通常有一个统一的采购和分销系统,可以提供商品分配和供应保证的个别特许经营者。此外,在一定程度上,它们可以保证商品的质量和价格优势(不是绝对的)。

  3.联盟领导将对参与的商店进行不同级别的商圈检查,并对商店未来的经营状况进行评估。然而,为了吸引更多的盟友,许多冠军夸大了他们的估计,成为一个巨大的隐患。

  4.联盟的领导者有一套管理商店的标准化系统和程序,这大大降低了联盟的管理推广成本。通常一些特许经营者不知道如何经营便利店,所以他们可以获得现成的管理经验。

  5.人员通常需要领导的统一培训和指导。

  6.连锁领导通常有一些单一商店没有的商品,例如他们自己的品牌商品、店内加工快餐、服务费项目等。这可以大大提高客户。

  7.特许经营者可以从领导者处获得统一的装饰和设备(租赁)。

  8.加入只需要一个好的网上商店和一定数量的钱,而经验并不是便利店的必备条件。

  9.对于营利性特许店,当经营正常时,特许经营者可以作为投资者出售,只能由经理管理。

  1.一些冠军可能无法保证绝大多数盟友的投资利益。加入毕竟是双方的合作和风险分担。然而,冠军不可避免的强势地位导致几乎所有的风险都由盟国承担。如果管理不善,损失将由盟国承担。从这个角度来看,加入的风险不一定比自我管理的风险小。

  2.特许商品品种的决策权属于领导者,价格处于统一控制之下。在价格没有优势的情况下,竞争会给它带来很大的压力。

  3.加入需要支付一定数量的加入费用,这相当于领导者利润的一部分。

  4.一旦联盟终止,在大多数情况下是短期经营一段时间,或者一直是非盈利的,将收回大量费用,所有费用将由联盟承担。

  2.自我管理。无论是价格还是商品购买,自我管理本身就是。你可以买任何你喜欢的东西,如果你想的话,调整价格,如果你想为顾客消除零,消除零。毕竟,普通人仍然对价格敏感。

  3.优秀的运营商会与周围的客户达成协议。良好的家庭关系和价格优势极具破坏性,特别是当便利店和超市的商品比例非常高的时候。

  4.船小的时候可以掉头,自己的操作可以随时调整。只要它赔钱,它就会立即采取相应的措施来挽救它,或者尽快关闭它的商店。相对参与可以减少投资损失。

  1.特许连锁中没有或只有很少的免费品牌和服务费。

  2.没有统一的购买和分配,在商品质量和购买价格上也没有优势(这里的购买价格是有争议的,这将在后面描述)。

  3.没有品牌优势,一些顾客会觉得信誉无法保证。

  4.如果连锁便利店采用竞争手段,单店很难打起来,毕竟,他们的各方面实力都会被全面压制。

  5.如果经营者没有经验,一旦有竞争,他们只会一个接一个地失去。没有一家连锁便利店能与总部的整体优势资源竞争。

  6.如果没有连锁便利店那样完善的管理流程和标准,管理水平将会降低,运营效率也会降低。此外,人员素质难以保证,损失也很大。

  以上只是一个随机的分类,肯定有一些没有涉及到。然而,可以有一个总体概述。可以简单地得出这样的结论:没有经验和一点钱的加入是一个不错的选择。如果你有经验但没有足够的钱,经营自己的企业会更划算。

  此外,还有

  首先加入的是接力赛。在领导者的帮助下,领导者的品牌和商品力都不好,所以加入是不可能的。

  一般来说,加盟是在当地便利店的业态发展很好,一般可以盈利,会有几家便利店公司拥有良好的品牌实力,他们不仅经营良好,而且一定有加盟的方式。这只有加入才有可能,如果当地便利店的发展刚刚起步,没有像样的连锁便利店企业运营良好,或者还处于起步阶段,没有形成良好的管理水平和盈利能力,那么就不要加入。

  此外,让我们放下思考。作为一个想投资便利店的人,无论是会员还是个体户,不仅有两种方式,还有第三种:投资其他项目,我经常建议一些没有便利店的网民去做其他项目,比如餐饮、面包店、花店等。因为这是一项依赖于投资回报率的投资,所以没有必要把它和便利店里的一棵树绑在一起,看看其他行业。你知道,便利店是低利润和稳定的行业!这绝对不是一个暴利行业。便利店的最大优势是,不管经济形势如何,市场的必需品总是会被消费掉。

  最后但并非最不重要的一点是,谁在加入或自助购买价格方面具有优势?

  从理论角度来看,这个问题实际上不是问题。当然,加盟连锁的购买价格会更有利。毕竟,连锁店有稳定的购买量和相对较低的供应商提供的价格。此外,还有许多优惠方式来帮助连锁便利店增加销量。此外,新产品通常首先在这些大型连锁便利店推出。只有通过在有更多在线商店的平台上推广,他们才能取得更好的效果。

  事实上,情况不一定如此。目前,零售终端包括连锁便利店企业。买家不能说他们在一层一层地剥削对方。差不多。生存或亏损的方法只有一种,从大额回扣到年终回扣,从合资企业到会计期(平均至少一个月)。有多少供应商被众多的渠道费用压得喘不过气来,而提高采购价格的方法只有一个!个体经营者不是。他们都不如供应商。大多数好的商品都以现金结算,或者先付款后付款。供应商会给出好的采购价格。然而,已经被检查为销售的货物最初并没有被很好地销售。进入大商店是一种形象(他们卖得太多),进入小商店是一种量(价格比连锁店低)。

  最后,我们看到的是连锁便利店和个体自营商店分别占据不同的商业圈,连锁商店占据高消费商业圈,而自营商店分布在许多抵消收入的社区。这是大市场中自然选择的结果。

  说到这里,我希望你能稍微思考一下,不要盲目选择,而是要衡量更多,更多的想法,更多的选择,更多的机会。我希望每个人都会变得富有,并且当他们变得富有时会回复更多。哈哈哈

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  默认情况下,联商网友编辑引用并回复简

  如果你有足够的经验,你可以经营自己的企业,但我还没有学到经验。我第一次没有购买便利店的经验。你能告诉我购买的情况吗?如果你愿意指导我,请通过电话联系我。谢谢你打电话给我的朋友!-

  默认情况下,该附属网站的编辑引用并回复了阿里的帖子。

  东莞市阿里之门贸易有限公司是一家集便利店连锁和便利店超市管理、商业贸易、工业投资、信息咨询和培训于一体的商业管理服务公司。公司拥有一批具有营销管理、连锁经营和零售专业知识,以及实战经验和培训经验的团队。便利店连锁经营管理积累了大量的管理技术,主要体现在以下几个方面:店铺选址参数技术;商品类别信息管理和订购系统;商圈调查的定量分析参数技术;商品细分、物流和分销;商店管理标准;商店的相关展示;专业形象标志的CI设计等。该公司拥有“阿里门”商标。源自“阿里巴巴芝麻开门”的吉祥语意味着快乐的阿里打开了通往财富的大门。阿里门便利店的意境是一个便利店连锁品牌,符合人口密集社区和快节奏生活的客观市场需求。通过统一规范的管理,将复杂零碎的便利店经营活动简单化、专业化、数字化、高质量化,实现便利店效益和信誉的双重良性提升,从传统的夫妻杂货店升级为真正有价值、有信誉的品牌店,推动传统便利店业主管理角色从经营者向管理者的转变,店铺开业性质从谋生向投资的转变。它始终基于“阿里门,方便社区,触及成人,保持快乐”的服务理念。以社区居民、工厂员工和青少年为主要服务对象,管理食品、副食品、日用百货、图书报刊等日常生活用品。销售电话卡、预订机票、预订新鲜面包、鲜奶和生日蛋糕;提供方便的服务,如16-24小时服务和免费送货上门,将为广大消费者提供方便,并使他们受益。因此,它赢得了广大客户的支持和信任。目前,阿里盖特正在进一步发展特许商店,以便企业的资源可以与对零售服务感兴趣的单位和个人以及行业内的同事共享。因此,我们热烈欢迎所有有识之士加入阿里门系统,共享资源,共创美好未来。1.统一商标和统一品牌形象。商店有升值空间。2.完美的供应和均匀的分布。商品质量有保证。3.商店商圈位置的调查与评估。降低风险4。促销计划和开业计划。区域监督检查/指导5。分享品牌优势和广告资源。确定合理的商品组合和布局展示7。完成市场推广/新产品广告推广/刺激消费8。高级商品数据库POS系统管理。关于货物进入、销售和储存的信息是网络化、数字化和简化的。9.开业前对商场员工进行培训和指导。10.店铺开业后可以进行操作指导和跟踪。

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  便利店加入或经营自己的生意更好吗?编辑参考回复点:31硬币:00

  我感觉到了!最好回到我自己的账户上,但是我不知道这里哪一个好心人能帮助我弟弟。谢谢。如果你愿意接受指导,请联系我!联系信息~或电话号码!编辑参考回复希尔

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